为(wei)了(le)落实好(hao)公司(si)(si)(si)四季度(du)安委会(hui)要求，11月17日公司(si)(si)(si)安全(quan)生产(chan)管(guan)理(li)部组织，公司(si)(si)(si)总经(jing)理(li)梁建中和(he)副总经(jing)理(li)郭杰参加，由(you)建筑(zhu)公司(si)(si)(si)白(bai)二琴经(jing)理(li)和(he)冷弯型钢公司(si)(si)(si)于(yu)清水经(jing)理(li)进行了(le)安全(quan)源头(tou)管(guan)理(li)控(kong)制机制的(de)(de)宣讲。两个单(dan)位的(de)(de)经(jing)理(li)都做了(le)充分准(zhun)备，理(li)论联系实际，达到了(le)预期的(de)(de)效果，为(wei)全(quan)公司(si)(si)(si)安全(quan)源头(tou)宣讲开(kai)了(le)一个好(hao)头(tou)，也为(wei)下一步其他(ta)单(dan)位一把手安全(quan)源头(tou)宣讲提供(gong)了(le)相(xiang)互学习借鉴的(de)(de)思(si)路和(he)方法(fa)。

此(ci)次(ci)安全源(yuan)头(tou)(tou)宣(xuan)讲，旨在(zai)进(jin)一(yi)步推进(jin)公司安全源(yuan)头(tou)(tou)管理控制机制在(zai)各单位逐级(ji)深入(ru)贯彻(che)(che)落(luo)实，促使各级(ji)管理人(ren)员真正理解透(tou)彻(che)(che)并灵(ling)活应用。

梁建中总经理(li)最(zui)后(hou)强(qiang)调：公(gong)司安(an)全(quan)(quan)(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)控(kong)制机制的(de)建立，来(lai)源(yuan)于对安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)实践(jian)的(de)提炼和总结，上升(sheng)到理(li)论(lun)再指导实践(jian)。各单(dan)位一把手都要备好(hao)课，通过宣(xuan)讲提高(gao)自身理(li)论(lun)水(shui)平(ping)，人(ren)人(ren)过关，并带动本单(dan)位中层干部理(li)论(lun)水(shui)平(ping)的(de)提高(gao)，通过安(an)全(quan)(quan)(quan)源(yuan)头(tou)工(gong)作的(de)有效落实，不(bu)断促进公(gong)司整体安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)水(shui)平(ping)的(de)螺(luo)旋提升(sheng)，消灭粗放(fang)性安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)，最(zui)终(zhong)实现安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)的(de)本质(zhi)安(an)全(quan)(quan)(quan)化。